Podden för de som leder projekt, små som stora. Tanken är att lära sig av andra så du slipper göra samma misstag. Många utmaningar är desamma vare sig vi leder agilt eller enligt klassisk vattenfallsmodell, dessa utmaningar och dess lösningar går vi igenom i podden. Podden bygger på att de som lyssnar hör av sig med problem, lösningar och/eller förslag på personer att intervjua. Fokus är alltid på vad vi kan lära oss snarare än på personen som intervjuas.
Episodes
Saturday Apr 04, 2026
Saturday Apr 04, 2026
I det här avsnittet pratar Torbjörn Dahlström om flöden, förmågor och varför vissa organisationer levererar mer än andra. Han förklarar hur många pågående initiativ, bristande koppling mellan strategi och teamens backloggar samt felaktiga antaganden om kapacitet skapar flaskhalsar.
Du får konkreta insikter om skillnaden mellan nominell och faktisk kapacitet, hur man hittar och hanterar flaskhalsar, och varför det är viktigare att följa förmågor än aktiviteter. Råd ges om att använda empirisk data, minska work in progress och fatta aktiva styrbeslut.
Avsnittet ger praktiska tips för projektledare och styrgrupper att skapa bättre spårbarhet, snabbare feedback och verklig produktionsförmåga i organisationen.
Vill du nå eller höra mer från Torbjörn, då är LinkedIn bästa sättet: Torbjörn Dahlström | LinkedIn eller titta in på deras hemsida: onbird.se
Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
No comments yet. Be the first to say something!