Podden för de som leder projekt, små som stora. Tanken är att lära sig av andra så du slipper göra samma misstag. Många utmaningar är desamma vare sig vi leder agilt eller enligt klassisk vattenfallsmodell, dessa utmaningar och dess lösningar går vi igenom i podden. Podden bygger på att de som lyssnar hör av sig med problem, lösningar och/eller förslag på personer att intervjua. Fokus är alltid på vad vi kan lära oss snarare än på personen som intervjuas.
Episodes
Tuesday Jan 06, 2026
Tuesday Jan 06, 2026
I detta avsnitt möter vi Maria Olsson och Viktor Gustavsson, utsedda till Årets Projektledare 2025 av Svenska ProjektAkademien för deras arbete med den nya hemvårdsmodellen i Karlstad kommun.
De delar med sig av hur de:
-Genomförde en stor organisationsförändring inom hemtjänsten med 600 medarbetare
-Använde piloter tidigt för att testa och utveckla arbetssättet
-Införde tillitsbaserat ledarskap – och fick chefer att våga släppa kontrollen
-Skapade team om 2-7 personer med "kvalitetstid" för planering och samordning
-Hanterade motstånd och fick med skeptiker på tåget
-Arbetade som två projektledare med olika styrkor som kompletterade varandra
Konkreta tips för projektledare:
✓ Låt förändringen ta tid – räkna med 5 år för en kulturförändring
✓ Var ute på plats där det händer, inte bara i projektrummet
✓ Våga testa i piloter utan att veta exakt vad slutresultatet blir
✓ Använd tjänstedesign och workshops för att skapa gemensam vision
✓ Fråga medarbetarna hur de vill ta emot kommunikation
✓ Mät kontinuerligt och följ upp regelbundet
Länkar:
Som vanligt får du gärna höra av dig på lyssnare@projektledarpodden.se med dina tankar och åsikter. Jag som har Projektledarpodden heter Mattias Ejbe och du kan läsa mer om podden på www.projektledarpodden.se
No comments yet. Be the first to say something!